Les objectifs de la formation
- Comprendre le Lean-6 Sigma (objectifs, principes et vocabulaire..).
- Comprendre les outils essentiels dans la recherche de l’excellence opérationnelle.
- Participer pleinement à des projets Lean-6 Sigma.
- Appliquer au quotidien les principes du Lean-6 Sigma. Les parcours de formation sont personnalisables et certifiants.
À qui s’adresse cette formation ?
- Toute personne pouvant être amenée à participer à des groupes projet amélioration (DMAIC), y compris les chefs de projet.
- Toute personne faisant partie d’une organisation fonctionnant sur principe du Lean-6 Sigma.
Pré-requis
Aucun
Comment s’organise la formation White Belt Lean 6 Sigma :
La formation White Belt Lean 6 Sigma est une initiation idéale pour ceux qui aspirent à exceller en excellence opérationnelle. Cette formation met l’accent sur la mise en œuvre des principes du lean management, en permettant aux participants de comprendre les bases et de les appliquer efficacement sur le terrain. Que vous soyez un chef de projet débutant ou un membre clé de votre équipe, cette formation vous équipera des compétences nécessaires pour soutenir les projets de résolution de problèmes et promouvoir une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation.
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de participer activement à des initiatives de progrès et de gestion de la qualité. L’approche Lean 6 Sigma, centrée sur la réduction des gaspillages et l’optimisation des processus, vous aidera à conduire des projets d’amélioration avec une plus grande efficacité. En obtenant la certification White Belt, vous démontrerez votre engagement envers l’excellence opérationnelle et votre capacité à contribuer de manière significative aux objectifs stratégiques de votre entreprise.
Jour 1
LES CONCEPTS DU LEAN-SIX SIGMA (1h)
- Introduction au Lean-6 Sigma.
- Les principes et concepts du Lean-6 Sigma.
- Les 7 familles de gaspillage et leurs impacts sur
- nos processus.
- L’impact de la variabilité sur nos processus.
- L’état d’esprit Kaizen.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
LE LEAN-SIX SIGMA PAR LE DMAIC (1h)
Les différents acteurs de la démarche Lean-6 Sigma :
- Manager Belt
- Master Black Belt
- Black Belt
- Green Belt
- Yellow Belt
- White Belt
Le processus DMAIC :
- Define
- Measure
- Analyse
- Improve
- Control
Application : Divers Quiz et brainstorming.
APPLICATION DES CONCEPTS (2h)
Mise en application des principes du Lean-Six Sigma sur un processus d’assemblage reconstitué.
EVALUATIONS ET BILAN
Evaluation des acquis de formation (Score>70% sur Q CM Final).
Bilan et évaluation de la formation.
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation
White Belt Lean 6 Sigma
- 4 heures
- 290€ HT / personne
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.