Ils se sont formés avec nous :
Nos formations certifiantes
Lean ou Lean 6 Sigma ?
La formation continue est devenue un enjeu de taille pour garder ses équipes au niveau de savoir-faire qu’impose l’évolution constante de la supply chain management et le project management. Pour cela, nous avons développé une nouvelle offre dédiée à la formation des collaborateurs.
Quelles modalités ?
Des formats qui s’adaptent à vos besoins
Ensemble, construisons le parcours de formation dont vous avez besoin. De la conception à la réalisation, nos modules sont adaptables et personnalisables afin de répondre au mieux à vos objectifs et attentes. Dès l’expression de votre besoin, nos formateurs sont à votre écoute.
Le mot de la direction
De la performance à l’excellence
Dans un contexte industriel de plus en plus exigeant et dans une guerre des talents, la formation continue est devenue un enjeu de taille. Notre mission est de vous accompagner, entreprises et stagiaires dans la transformation, l’optimisation des performances et le développement des compétences. Pour cela, nous avons développé une offre englobant l’enseignement théorique des outils et l’accompagnement opérationnel de leur mise en place.
En quelques chiffres…
Chiffres 2022
Ils nous font confiance
Blog
Retrouvez l’ensemble de nos actualités. Informez-vous sur les dernières tendances de Management.
Étapes et outils de la conduite du changement
Le changement est une réalité inévitable dans la vie de toute entreprise. Que ce soit pour répondre aux enjeux internes ou externes, une organisation doit constamment s'adapter pour maintenir sa compétitivité.
Comment faire un AMDEC ?
L'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) est une méthode d’étude et d'analyse de risques utilisée pour identifier les défaillances potentielles dans un système, un processus, un produit ou une machine.
Pourquoi devenir Black Belt ?
Devenir Black Belt est un choix de carrière pour ceux qui cherchent à exceller dans le domaine du management et de l'amélioration des processus d'entreprise.
La méthode SMED : Tout comprendre
SMED ou Single Minute Exchange of Dies en anglais, pour changement rapide d'outillage, est une méthode qui vise à diminuer le temps de changement d'outils de production et de réglage entre deux séries.
Nos certifications
Consultez notre certificat Qualiopi.
Pour déployer une culture Lean 6 Sigma au sein de notre site industriel, nous avons choisi l’offre de GH Connective. Cinq personnes clés dans notre organisation ont ainsi ...[...]