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Le changement est une réalité inévitable dans la vie de toute entreprise. Que ce soit pour répondre aux enjeux internes ou externes, une organisation doit constamment s'adapter pour maintenir sa compétitivité.

L'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) est une méthode d’étude et d'analyse de risques utilisée pour identifier les défaillances potentielles dans un système, un processus, un produit ou une machine.

Devenir Black Belt est un choix de carrière pour ceux qui cherchent à exceller dans le domaine du management et de l'amélioration des processus d'entreprise.

SMED ou Single Minute Exchange of Dies en anglais, pour changement rapide d'outillage, est une méthode qui vise à diminuer le temps de changement d'outils de production et de réglage entre deux séries.

Si vous êtes un professionnel cherchant à améliorer vos compétences en management de projet, vous avez peut-être entendu parler de la certification Green Belt

Les entreprises sont à la recherche de nouvelles méthodes pour résoudre les nouvelles problématiques : augmentation des coûts, crise environnementale… Dans ce contexte, la mise en place du lean management devient une véritable plus-value.

L’objectif du lean office repose sur la réduction des opérations inutiles dans vos processus administratifs.

Le Lean Six Sigma fait partie des outils de gestion de plus en plus plébiscités pour améliorer la qualité des processus de production.

Le Lean management est une méthode de gestion qui n s'appuie sur cinq grands piliers.

la méthode TPM assure l'instauration de la propreté et de l'entretien sur tous les postes de travail.

APQP est une méthode pour la standardisation du système de management de la qualité généralement utilisée dans l’industrie automobile et aéronautique, mais quelles sont ces avantages ?

Le VSM cartographie de la chaîne de valeur, mais quelles sont ses avantages, et surtout les pièges à éviter ors de sa mise en place ?