Les objectifs de la formation

  • Expliquer les principes et les avantages de la méthode TPM (Total Productive Maintenance).
  • Maîtriser les étapes importantes de la démarche TPM et outils associés.
  • Initier et structurer une démarche TPM.
  • Améliorer la performance et la disponibilité des équipements.
  • Piloter la performance TPM au quotidien au travers du TRS.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Techniciens ou ingénieurs de Maintenance, de production.
  • Toutes personnes souhaitant mettre en œuvre la TPM.

Pré-requis

Aucun

Jour 1 & 2

LES CONCEPTS DE LA TPM

Définition et objectifs de la TPM.
Les 5 piliers de la TPM.
Les étapes de mise en place d’une démarche TPM.

LA PREPARATION DU PROJET

La ligne pilote et l’équipe TPM.
Le planning de mise en place.
La préparation du nettoyage initial (5S).

LE NETTOYAGE INITIAL

Rendre l’éclat du neuf (les 5S).
Identifier et traiter les sources de pollution.
Les Reds Tags.
L’identifications des équipement défectueux.

LA REMISE AU STANDARD

Le plan d’actions curatives.
La mise en place des indicateurs TPM.
La courbe de confiance.
La note d’audit 5SٮTPM.
Le TRS (taux de rendement synthétique) – Le panneau de chantier

LA MAINTENANCE AUTONOME

Les modes opératoires TPM.
Les repères visuels.
Les plans de maintenance.
Formation et communication.
Démarrage des plannings TPM.

LE PILOTAGE DE LA TPM AU QUOTIDIEN

Les réunions hebdomadaires.
Optimisation du système TPM.
Pérennisation de la démarche.

MISE EN PRATIQUE

Préparation de la mise en place d’une démarcheTPM sur un cas d’école ou sur le projets des apprenants si possible.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation

« Ajoutez à vos compétences le Lean management et ses outils afin de simplifier et rendre plus efficace vos processus. Améliorations appuyées sur un principe simple tourné vers la chasse aux gaspillages et la réduction des tâches à non-valeur ajoutée. »

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Lean

TPM – Total Productive Maintenance

  • 2 jours
  • 900€ HT / personne

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

Financez ce parcours grâce à vos crédits CPF directement depuis la plateforme Mon Compte Formation.

Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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