Les objectifs de la formation
- Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
- Organiser le travail de son équipe et répartir les missions.
- Fixer des objectifs et en suivre la réalisation.
- Evaluer le travail de ses collaborateurs.
À qui s’adresse cette formation ?
Chef d’équipe, Superviseur, Team leader expérimenté désirant perfectionner ses pratiques.
Pré-requis
Manager de proximité niveau 1.
Jour 1
Mobiliser les énergies grâce à la fixation d’objectifs
- Fixer des objectifs pertinents.
- Travailler sur la planification.
- Organiser la polyvalence.
- Mettre en place un système de suivi des performances.
- Développer l’art du feed back.
Application : Exercice sur la planification d’une tâche et la définition des objectifs associés.
Encourager la coopération par le travail en équipe
- Répartir les missions au sein de l’équipe.
- Animer et apporter son soutien.
- Développer la maturité de l’équipe.
Adapter son style de management aux situations
- Positionner les styles de management en fonction des situations : Directif / Persuasif / Participatif / Délégatif.
- Découvrir une nouvelle tendance managériale : la bienveillance.
Application : Jeux de rôles sur différentes situations de Management. Divers Quiz et brainstorming.
Jour 2
Mieux se connaître et mieux connaître son équipe
- Identifier ses messages contraignants de l’analyse transactionnelle.
- Appréhender la méthode DISC.
Application : Auto-diagnostic de mes forces et axes de progrès
Influencer et fédérer grâce à l’intelligence émotionnelle
- Décrypter ses propres émotions.
- Comprendre les émotions de l’autre.
- Mettre en pratique tous les leviers de l’écoute active.
Faire progresser son assertivité
- Savoir adopter la bonne attitude pour dire non.
- Savoir formuler une critique constructive.
Initier une réflexion sur ses valeurs managériales
- Appliquer les postures incontournables du manager.
- Eviter la dissonance en réfléchissant sur ses propres valeurs.
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation
Manager de proximité Niveau 2
- 2 jours
- Nous consulter
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.