Les objectifs de la formation

  • Comprendre l’intérêt et le fonctionnement du management visuel.
  • Piloter l’activité au moyen d’indicateurs visuels et pertinents.
  • Utiliser les outils clés de la communication.
  • Maitriser l’animation de vos réunions d’équipe (AIC).
  • Favoriser les échanges et les interfaces avec les services supports.

À qui s’adresse cette formation ?

Chef d’équipe, Superviseur, Team leader, Débutant dans une fonction  d’encadrement d’équipe.

Pré-requis

Une connaissance de la production est souhaitable.

Jour 1

Qu’est ce que l’Animation à intervalle Court ?

  • Définition et objectifs de l’AIC.
  • Les fondations de l’AIC : Le Management Visuel et la communication.
  • Les fondamentaux de la communication :
    • Préparer et structurer son intervention.
    • Adapter son style en fonction des situations.
    • Comment s’assurer de la réception du message.
    • Se positionner comme facilitateur de réussites.
    • Reconnaître les succès.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

Piloter l’activité et encourager la performance

  • Les principaux indicateurs de performance industrielle (SQCDP):
    • Sécurité , Qualité, Coût, Délai, Personnel.
  • La culture de l’objectif (manager par l’objectif).
  • Les rituels quotidiens de pilotage à 3 niveaux
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

Le management visuel : rendre visible la performance

  • Qu’est-ce que le Management visuel ?
  • Bénéfices du Management Visuel
  • Panorama des techniques visuelles
  • Créer son tableau de bord visuel :
    • Choisir les infos-clés à représenter
    • Composer son dispositif de management visuel
    • Créer son langage visuel

Animer une réunion AIC

  • Préparer et structurer son intervention.
  • Connaître et partager le niveau de performance.
  • Suivre les actions d’amélioration.
  • Communiquer les délais, les avancées, les progrès
  • Etre le garant du bon déroulement et de l’efficacité de la réunion :
    • Se centrer sur l’objectif et ne pas se disperser.
    • Être maitre du temps.
    • Susciter écoute et attention.
    • Susciter et gérer les échanges par l’implication des participants.
    • Gérer les situations tendues et rechercher le consensus.
  • Application : Jeux de rôles sur différentes situations de communication.
    Divers Quiz et brainstorming.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation

« Développez vos compétences managériales et relationnelles pour les mettre au service du pilotage de la performance d’activité. »

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Management de proximité

Management Visuel / AIC

  • 1 journée
  • 600€ HT / personne*

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

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Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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