Les objectifs de la formation

  • Connaitre et comprendre les missions RH du manager.
  • Assurer le bien-être de ses équipes.
  • Participer au recrutement.
  • Intégrer des nouveaux arrivants.
  • Détecter les talents.

À qui s’adresse cette formation ?

Chef d’équipe, Superviseur, Team leader en lien direct avec les ressources humaines et désirant se perfectionner sur leurs missions RH.

Pré-requis

Aucun

Jour 1

Connaitre les principaux enjeux RH et managériaux de toutes les entreprises : la guerre des talents

  • Développer l’attractivité.
  • Favoriser l’engagement.
  • Assurer la fidélité.

 

Identifier les enjeux des compétences

  • Détecter les futurs besoins de compétences à court et moyen terme.
  • Identifier les écarts de compétences entre l’existant et les futurs besoins.
  • Sélectionner les meilleurs leviers pour combler ces écarts : formation /
  • recrutement …
  • Développer les compétences des salariés.

 

Être un acteur clé dans le processus de recrutement

  • Définir les bons profils.
  • Mener un entretien de recrutement réussi : le candidat est devenu un client !
  • Elaborer les outils d’aide à la décision.
  • Identifier sa place dans l’intégration des nouveaux arrivants.

 

Être le promoteur des talents de son équipe

  • Détecter les talents.
  • Utiliser les outils de l’entretien d’évaluation et/ou de l’entretien professionnel.
  • Encourager dans l’évolution professionnelle grâce à l’autonomie et l’initiative.

 

S’impliquer dans le dialogue social

  • Identifier sa place dans le dialogue social.
  • Manager le dialogue social en lien avec le service RH.

 

S’engager dans le bien être des salariés

  • Identifier les sources bien-être au travail : management / santé et sécurité
  • / organisation du travail / équilibre vie professionnelle et vie personnelle.
  • Appréhender les nouveaux enjeux : management hybride / inclusion .
  • Identifier et prévenir les risques psycho sociaux.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation

« Développez vos compétences managériales et relationnelles pour les mettre au service du pilotage de la performance d’activité. »

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Management de proximité

Management d’équipe missions RH

  • 1 journée
  • Nous consulter

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

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Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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