Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les avantages de
    l’approche Kanban.
  • Sélectionner le dispositif Kanban le plus adapté.
  • Calculer et mettre en place un système de production par Kanban.
  • Limiter les stocks inter-opérations.
  • Réguler la production d’un poste par rapport à un autre.
  • Inverser le sens du flux (passage en flux tiré).

À qui s’adresse cette formation ?

Technicien ou Ingénieurs production, Méthodes,  Amélioration Continue…. Toute personne désireuse de mettre en place et gérer un système de production par Kanban.

Pré-requis

Aucun

Jour 1

LES PRINCIPES DE BASE DٔUN SYSTEME KANBAN

  • L’origine du Kanban.
  • Les concepts et objectifs du Kanban.
  • Les différences entre un flux tirée et un flux poussée.
  • Les règles d’utilisation du Kanban.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

LES DIFFERENTSTYPES DE KANBAN

  • Kanban – Système à 2 containers.
  • Kanban -Système à carte.
  • Kanban – Heijunka box.
  • Kanban – Système de contrôle à priorité.
  • Kanban – Contrôle visuel du FIFO.
  • Une carte par containers, une carte par pièce.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

LE CALCUL D’UNE BOUCLE KANBAN

  • Collecte des données relatives au flux
  • Capacité des containers
  • Taille du lot mini de fabrication (zone verte)
  • Taille du tampon de régulation (zone orange)
  • Taille de l’encours mini (zone rouge)
  • Application : Réalisation d’une étude Kanban sur un cas d’école ou sur l’une de vos unités de production.
    Divers Quiz et brainstorming

LA MISE EN OEUVRE DU KANBAN

  • Formaliser les règles de fonctionnement.
  • Mettre en place le tableau Kanban (management visuel).
  • Former le personnel à l’utilisation du Kanban.
  • Lancer le dispositif et le piloter au quotidien.
  • Mesurer et améliorer le dispositif.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

EVALUATIONS ET BILAN

  • Evaluation des acquis de formation (Score >70% sur QCM Final).
  • Bilan et évaluation de la formation.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation

« Ajoutez à vos compétences le Lean management et ses outils afin de simplifier et rendre plus efficace vos processus. Améliorations appuyées sur un principe simple tourné vers la chasse aux gaspillages et la réduction des tâches à non-valeur ajoutée. »

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Lean

Les Systèmes Kanban

  • 1 journée
  • 600€ HT / personne

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

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Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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