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Les changements organisationnels sont inévitables dans le monde des affaires en constante évolution. Qu’il s’agisse de fusions, d’acquisitions, de nouvelles technologies ou de restructurations internes, les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. La clé du succès réside souvent dans la capacité des équipes à s’adapter efficacement à ces changements. Cet article explore les meilleures stratégies […]

Le manager de proximité incarne les valeurs éthiques et responsables de l’entreprise. En étant à l’écoute de ses équipes et en prenant des décisions justes, il favorise un environnement de travail transparent et respectueux, où chaque collaborateur se sent responsable de la réussite collective.

Le Lean Sigma, une combinaison des principes Lean et Six Sigma, est une approche puissante pour améliorer les processus en éliminant les gaspillages et en réduisant les variations. Bien que ces méthodes soient largement utilisées dans le secteur manufacturier, leur adaptation et mise en œuvre dans le secteur des services offrent des avantages significatifs en […]

Le Lean Management, initialement développé pour le secteur manufacturier, est désormais largement adopté dans divers secteurs, y compris celui des services. En se concentrant sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue, le Lean Management offre des opportunités significatives pour optimiser les opérations, améliorer la qualité du service et accroître la satisfaction des clients. Cet article […]

Dans cet épisode d'insiGHt, plongez avec Richard et Simon au cœur de l'APQP, une méthode essentielle pour anticiper les risques et structurer chaque étape du développement produit, de la conception au lancement en production.

Le management de proximité est une approche essentielle pour gérer efficacement les équipes et les opérations au sein d’une organisation. Cependant, les contextes sectoriels varient considérablement, ce qui nécessite une adaptation des stratégies de management de proximité. Cet article explore comment ajuster le management de proximité en fonction des spécificités de différents secteurs pour maximiser […]

Dans l'épisode 9 d'InsiGHt, Clarisse et Simon explorent la sous-utilisation des compétences des équipes. Ils expliquent comment ce gaspillage se manifeste au quotidien, tant dans la vie personnelle que professionnelle, et pourquoi il coûte cher aux entreprises. Découvrez des exemples concrets et des solutions pour éviter ce gaspillage, notamment par l'automatisation et le développement des compétences.

Dans le monde d’aujourd’hui, les problèmes complexes et multidimensionnels sont omniprésents. Qu’il s’agisse de défis environnementaux, économiques, sociaux ou technologiques, la capacité à aborder ces questions est essentielle pour les individus, les organisations et les sociétés. Cet article explore des stratégies efficaces pour naviguer dans la complexité, en mettant l’accent sur des approches interdisciplinaires et […]

La gestion de projet est essentielle pour le succès de toute entreprise, mais les petites et moyennes entreprises (PME) doivent souvent adapter leurs stratégies en fonction de leurs ressources limitées et de leurs objectifs spécifiques. Cet article explore comment les PME peuvent adapter les stratégies de gestion de projet pour améliorer l’efficacité, la collaboration et […]

Le diagramme d’Ishikawa est un outil de management visuel qui permet d’organiser les idées issues d’un brainstorming selon six catégories, les « 6M » : Milieu, environnement : Ce qui entoure notre process. Exemples : température d’une pièce, éclairage d’un poste, environnement bruyant. Mesures : Les process sont de plus en plus automatisés, on inclut […]

Dans l'épisode 8 d'insiGHt, Clarisse et Simon s'attaquent à une autre forme de gaspillage : les étapes inutiles, aussi appelées sur-process ou sur-traitement. Apprenez à identifier ces tâches superflues qui n’apportent aucune valeur ajoutée et découvrez des solutions pour les éliminer, afin d'optimiser vos processus et d'améliorer l'efficacité de votre entreprise.

Gestion des Conflits au Travail : Guide Pratique pour Managers de Proximité Dans tout cadre professionnel où des individus collaborent et partagent leur quotidien, la gestion des conflits au travail est fondamentale pour stimuler le progrès économique, social et politique de l’organisation. Philippe Alexandre met en lumière que la majorité de nos conflits sociaux émergent […]