Les objectifs de la formation
- Connaître son rôle et ses responsabilités de manager de proximité.
- Développer l’esprit d’équipe.
- Anticiper et gérer les conflits.
- Mener un entretien de recadrage.
- Piloter l’activité au moyen d’indicateurs clés.
- Maîtriser les outils fondamentaux.
À qui s’adresse cette formation ?
Chef d’équipe, Superviseur, Team leader, Débutant dans une fonction d’encadrement d’équipe.
Pré-requis
Une connaissance de la production est souhaitable.
Indicateurs de réussite
A venir
E-LEARNING
COMPRENDRE LES PRINCIPAUX ENJEUX DU MANAGER
- Enjeux individuels et collectifs
- Performance et bien être des salariées
- S’extraire de l’expertise technique
Jour 1
INCARNER LES DIFFÉRENTS RÔLES DU MANAGER
- Être responsable
- Incarner le rôle de coach
- Devenir leader
Jour 2
MISSION ESSENTIELLE : LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
- Comprendre les différentes étapes
- Un levier de performance individuel
COMMUNICATION : OUTIL INCONTOURNABLE DU MANAGEMENT
- Comprendre le fonctionnement
- Appréhender la distinction en faits, opinions et sentiments
- Adapter son message, appliquer les clés d’une communication réussie
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation
Fondamentaux du manager de proximité
- 2 heures de E-learning + 2 jours
- 972€ HT / personne*
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel. Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants. Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées. Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise. Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.