Les objectifs de la formation
- Définir la structure de l’entretien managérial pour un
échange constructif - Instaurer une relation de confiance avec le collaborateur
- S’entrainer à recevoir le feedback du collaborateur
- Définir un plan d’action à l’issue de l’entretien
À qui s’adresse cette formation ?
- Toutes personnes étant amenées à manager.
- Managers de proximité (Team Leader, Group Leader)
Pré-requis
- Aucun
Indicateurs de réussite
Période du 01/01/24 au 31/12/24
- Évaluation moyenne = 9,7/10
- % réussite = 100
- Score moyen = 7,7/10
- Sur la base de X stagiaires = 30
JOUR 1
Introduction à l’entretien de recadrage
- Qu’est-ce qu’un entretien de recadrage ?
- Différencier l’entretien de recadrage de l’entretien disciplinaire
- Pourquoi et quand faut-il recadrer un collaborateur ?
- Les enjeux d’un entretien de recadrage pour l’entreprise et pour le collaborateur
Mise en pratique : Divers quizz et brainstorming
L’importance de gérer les émotions et les résistances
- Identifier les émotions et tensions possibles pendantl’entretien
- Adapter son style en fonction des situations
- Feedback
- Ecoute Active
- Maintenir une posture assertive et non agressive
- Le message “Je”
Mise en pratique : travaux sur l’écoute active et le message “Je” à base de mis en situation.
JOUR 3
Les étapes clés d’un entretien de recadrage
- Créer un climat favorable à l’échange
La méthode D.E.S.C
1.Décrire – les faits
2.Exprimer – le ressenti
3.Spécifier – les solutions
4.Conclure – l’engagement
Mise en pratique : jeux de rôles “entretien de recadrage” suivant différents scenario
Méthologie
Présentiel / Distanciel
Intra ou inter entreprise
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre
activité. - 20% Théorie / 60% mises en situation / 20% Test et Evaluation
Conduite d’entretien de recadrage
- 1 jour
- 1500 € / par personne*
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
Financez ce parcours grâce à vos crédits CPF directement depuis la plateforme Mon Compte Formation.
Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.