Yellow Belt Lean & Lean 6 Sigma (MODULE 1)
Ce premier module de la formation Yellow Belt vous initie aux concepts fondamentaux du Lean-Six Sigma et à la phase Define de la démarche DMAIC. Vous apprendrez à identifier les problèmes et à structurer des projets d’amélioration à l’aide d’outils simples et efficaces.
Introduction au Lean-Six Sigma
- Concepts de base : variabilités, 7 gaspillages.
- Rôles et responsabilités des acteurs.
- Démarche DMAIC et stratégie Y=f(x′s).
- Sélection de projet et simulation d’un projet DMAIC.
Phase Define
- Cadrage et lancement de projet (6-Pack, QQOQCCP).
- Macro-cartographie (SIPOC).
- Traduction de la Voix du Client et du Business en objectifs mesurables.
- Analyse des risques projet.
Mesurer l’existant
Cartographies de processus (Logigramme, Diagramme spaghetti…) + Quick Win. Identifier les variables X’s à mesurer : Diagramme d’Ishikawa IPO / Priorisation L’analyse des systèmes de mesure (introduction aux tests R&R). Les statistiques de bases : Statistique descriptive et échantillonnage. Les différents types de données (Quantitatives et Qualitatives). La distribution Normale. Notion de stabilité (causes communes et spéciales). La mesure de performance : PPM, DPMO, FTY… Capabilité de processus (Cp & Cpk).