DMAIC avancé
Conduire des projets d’amélioration complexes de bout en bout, avec une méthode statistique rigoureuse.
Inter-entreprises · Le Havre
Former vos meilleurs profils à piloter la performance et à en prouver le ROI
Trois modules de deux jours pour donner aux chefs de projet, responsables qualité et managers les outils de la certification Black Belt : méthode statistique avancée, pilotage de portefeuille de projets, chiffrage du retour sur investissement.
Prochaine session : 6 & 7 octobre
3 240 € · éligible OPCO
3 240 € · éligible OPCO
Le constat terrain
Vos équipes pilotent des projets d’amélioration, rarement leur impact financier
Chef de projet, responsable qualité, directeur industriel : le pilotage terrain est souvent solide, le chiffrage de son impact beaucoup moins. Résultat, des projets utiles restent invisibles pour une direction qui raisonne en ROI.
01
Un impact difficile à chiffrer
Un chef de projet mène des actions d’amélioration, mais peine à en démontrer le gain financier une fois le projet terminé.
02
Un langage de performance absent
Une direction veut comparer des projets qui n’ont rien à voir entre eux, sans référentiel commun pour les mettre côte à côte.
03
Un pilotage encore ponctuel
Une équipe qualité passe d’un diagnostic à l’autre, sans méthode partagée pour piloter la performance dans la durée.
Ils nous font confiance
Des industriels majeurs nous confient la montée en compétence de leurs équipes.
Ce que couvre la formation
Une méthode avancée pour piloter et chiffrer la performance de bout en bout
L’objectif : passer du diagnostic ponctuel au pilotage continu, avec un langage de performance partagé et un chiffrage du ROI intégré à chaque étape du projet.
Portefeuille de projets
Prioriser et suivre plusieurs projets en parallèle, à l’échelle d’un service ou d’une direction.
Chiffrage du ROI
Traduire un gain opérationnel en impact financier lisible pour une direction.
Accompagnement des Green Belts
Coacher et challenger les porteurs de projets Green Belt sur leurs propres chantiers.
Le format
3 modules. Le Havre. Un projet fil rouge du début à la certification.
Un format construit autour du projet de chaque participant, pour ancrer la méthode dans un cas réel plutôt que dans la théorie.
1
3 modules de 2 jours
6 & 7 octobre, 3 & 4 novembre, 8 & 9 décembre, en présentiel au Havre.
2
Inter-entreprises
Des échanges entre pairs issus d’environnements industriels différents.
3
Projet fil rouge
Un projet réel, mené en parallèle des modules, jusqu’au chiffrage final.
4
Certification Black Belt
Délivrée à l’issue de la restitution du projet devant le formateur.
Le plus GH Training
La formation ne s’arrête pas au dernier module
Deux mois après la formation, vous recevez une fiche récap avec toutes les aides disponibles pour continuer à avancer sur votre Black Belt. Six mois après, un accès e-learning prend le relais pour approfondir la méthode dans la durée.
1
3 modules en présentiel
Six jours répartis d’octobre à décembre pour construire la méthode et l’appliquer au projet fil rouge.
2
Restitution et certification
Le chiffrage du ROI et la restitution du projet devant le formateur, en clôture du module 3.
3
J+2 mois : fiche récap
Une fiche réunissant toutes les aides disponibles sur la Black Belt, pour continuer à progresser une fois la certification obtenue.
4
6 mois : e-learning
Un accès e-learning dédié pour continuer à approfondir la méthode dans la durée.
Ce que ça change
Ce que les participants en retiennent
Le vrai basculement se fait quand un projet cesse d’être raconté comme une action terrain pour devenir un chiffre que la direction peut suivre. C’est ce déplacement de posture, plus que la méthode elle-même, que la certification Black Belt vise à installer chez chaque participant.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande le plus souvent
Faut-il avoir suivi le Green Belt avant de s’inscrire ?
Oui, le Green Belt est un prérequis pour s’inscrire au Black Belt.
Comment fonctionne le financement OPCO ?
GH Training est certifié Qualiopi, ce qui rend la formation éligible à tout financement OPCO.
Que se passe-t-il en cas d’absence à l’un des trois modules ?
Le formateur et le responsable pédagogique mettent en place une solution pour rattraper le module manqué, via de l’e-learning. Des points dédiés peuvent aussi être organisés pour répondre aux questions ou revenir sur les thématiques non comprises.
La formation peut-elle se faire en intra-entreprise ?
Oui, en plus de la session inter-entreprises au Havre, un format intra-entreprise est possible. Contactez-nous pour en discuter.
Quel est le tarif de la formation ?
3 240 €. La formation est éligible au financement OPCO.
Qu’obtient-on à l’issue des trois modules ?
Le certificat Black Belt Lean Six Sigma, délivré par l’UL6S via CESI certification.
3 modulesd’octobre à décembre, projet fil rouge inclus
6 joursde formation en présentiel au total
ROIun chiffrage systématique à la clé
OPCOfinancement possible selon votre situation
Contactez-nous
Recevez le programme et échangeons sur votre besoin
Vous souhaitez inscrire un collaborateur, en former plusieurs ou adapter le format en intra-entreprise ? Nous vous aidons à choisir la solution la plus adaptée.
- Programme détaillé de la formation
- Session inter-entreprises au Havre
- Possibilité de format intra-entreprise
- Réponse sous 48h par un expert GH Training
- Financement OPCO possible
Préférez-vous nous appeler ?02 32 72 72 07
Vos données sont traitées de manière confidentielle et ne sont pas cédées à des tiers.